19 декабря 2025 года завершилась стратегическая сессия регионального методического актива «Региональная система научно-методического сопровождения управленческих кадров: из зоны «риска» в зону «роста», организованная Институтом развития образования Сахалинской области (ИРОСО).
Участниками мероприятия стали 35 человек: представители регионального методического актива, представители муниципальных органов управления образованием, методические службы, специалисты ГОАУ ДПО ИРОСО, директора школ и их заместители.
Главной задачей сессии стало проектирование гибкой и многоуровневой модели научно-методического сопровождения управленческих кадров, способной адекватно отвечать на современные вызовы и помогать управленческим кадрам уверенно справляться с изменениями в системе образования.
Стратегическая сессия началась с обращения модератора, которая предложила участникам задуматься о сложных проблемах современного руководителя: принятии решений в условиях неопределенности, предотвращении профессионального выгорания и поиске времени на стратегическое планирование.
Затем началось главное мероприятие — групповая работа. Каждый участник получил задание проанализировать действующую систему научно-методического сопровождения управленческих кадров на региональном, муниципальном и институциональном уровнях и внести предложения по устранению выявленных недостатков. Работая в командах, участники определили основные проблемные зоны и предложили конкретные меры по их решению.
Вторая половина дня была посвящена разработке дорожной карты, включавшей ряд мероприятий, направленных на укрепление позиций в содержании работ по дальнейшему развитию системы образования региона. Отдельное внимание уделили созданию условий для сохранения эмоциональных ресурсов руководителей и укреплению командного духа, формированию «горизонтальных» связей, «гибких» навыков, своевременного самодиагностирования управленцев. Психологу Визитовой Светлане Юрьевне, через ролевую игру, удалось организовать эффективное погружение участников в осознание значения саморегуляции, коммуникации, умения находить компромиссы, принимать управленческие решения.
Проведённая ролевая игра помогла участникам лучше понять себя и окружающих, грамотно распоряжаться временем и избегать перегрузок.
Также перед участниками сессии выступила ректор Института -Татьяна Васильевна Чуприкова. Ректор подробно осветила перспективы развития системы образования региона до 2030 года, акцентируя внимание на важной роли работы управленческой команды и руководителя образовательной организации. Участники выразили уверенность, что созданные ими предложения станут основой дальнейшего развития кадрового управленческого резерва, методического сопровождения управленческих команд и конечно же руководителей общеобразовательных организаций островного региона.
Все участники получили сертификаты, подтверждающие участие в событии, а встреча закончилась праздничным поздравлением с наступающим Новым годом!
Мероприятие позволило укрепить взаимодействие профессионалов, обменяться ценным опытом и взглядами на пути развития научно-методического сопровождения управленческих кадров.
Все выработанные предложения будут обобщены в итоговой резолюции мероприятия и внесены в проект дорожной карты по развитию научно-методического сопровождения управленческих кадров.
Ссылка на фото и видеоматериалы https://disk.yandex.ru/d/76gfn-aSUFxU4w